Snídaně s úspěšnou firmou,
díky které začínáte i končíte svůj den s úsměvem
6. prosince 2024
Scott.Weber Workspace – Port7
Pod Dráhou 1637/2, Praha 7
Hostem bude Matouš Syrový, majitel úspěšné firmy Koupelny Syrový, který dokázal, že krize je opravdu příležitostí k růstu.
Matouš převzal otěže rodinné firmy, zhroutil se a... nezhroutil se z toho. Oklepal se, začal firmu, sebe a své vztahy řídit jinak, a dnes jsou Koupelny Syrový nejúspěšnější a nejhezčí firmou v oboru. Navzdory stavební krizi se jim daří držet si osobní, až rodinný přístup k zákazníkům a dělat koupelny, díky kterým začínáte i končíte svůj den s úsměvem.
Čeho se určitě dotkneme:
- Sociální systém
Jaká jsou specifika opravdu rodinné firmy? Jak se pracuje s těmi nejbližšími - manželkou, sestrou, rodiči - a dají se vůbec řídit? Jak se kloubí rodinné a pracovní vztahy a co to dělá s ostatními zaměstnanci? - Byznys
Jak se přebírá firma od táty - jde to vůbec, nebo se musí postavit nová? Jak se kombinuje obrat přes 100 milionů, rodinná firemní kultura, velmi specifické CX a individuální vztah k zákazníkům? Jaký business model je receptem na úspěch? - Management
Jak se řídí firma přes hodnoty a strategie? Jak se předává nadšení a osobnost majitele a ředitele do týmu? Co z lidmi udělal přechod z intuitivního do vědomého řízení? Proč je rozvoj lidí klíčový, a jaké jsou požadavky na manažery i specialisty v takové firmě? - Osobnostní nastavení
Jaký je rozdíl mezi Matoušem model 2020 a model 2024? Proč je důležité odpočívat? Kdy kombinovat rodinné a profesní kontexty, a kdy je lepší to naopak striktně oddělovat? Jak si v hlavě nastavit, že "krize je příležitostí k růstu" není jen fráze? - Ostatní
Vaše další zvědavé otázky...
Snídaně:
Káva, čaj, voda, juice, bagetka se šunkou a sýrem nebo camembertem a brusinkami, nebo tortilla s vaječnou omeletou, koláč se švestkami a drobenkou, ovoce...
