Na přelomu tisíciletí jsem měl holding nastavený podle procesního modelu, ale stále mi tam něco chybělo, protože NEWTON se podle mých dokonalých popisů všeho prostě nechoval. To, co chybělo, byla práce s lidmi. Hledal jsem partnera, který mi pomůže doplnit poslední dílek skládačky a získat celkový pohled na firmu a podnikání. A našel jsem Extimu. A s ní velmi osobní přistup, spoustu hlubokých otázek a v Systemickém výcviku také konstruktivistickou filosofii ve velmi praktické podobě. Systemika mě vtáhla do nového způsobu myšlení, ukázala mi moje i firemní limity a umožnila mi efektivněji pracovat se sebereflexí a s jazykem. Je a bude pro mě nástrojem, jak zacházet se světem, jak mít s lidmi co nejlepší vztahy a otevírat stále nové a nové možnosti. Usnadnila mi život a ušetřila mě mnoha slepých cest, na které bych se jinak dostal. Získal jsem větší sebevědomí, sebejistotu, a dneska bych bez systemiky fungovat nechtěl. Moji manažeři procházejí výcviky Extimy. Ne jako kvalifikační předpoklad, ale jako základ pro fungování v NEWTONu a pro sjednocení jazyka. Mohu se na to pak odvolávat a mít i vyšší nároky - otevřeně, korektně, užitečně a vyjednaně. A vidím, jak mi manažeři rostou. Je pro mě fascinující sledovat v Extimě nástupnictví – nejdřív Petr Parma, pak Simona Parmová, nyní Martin Chochola… Každý je úplně jiný, ale pořád drží stejný přístup a brand. Je v tom velká míra profesionality, perfekcionismu, tlaku na excelentní výkon. Je vidět, že tím, co hlásají, opravdu žijí. To nedokáže každý. Zároveň je pak trochu komplikované k sobě hledat další, stejně dobré partnery.
Extimu CZ doporučuji každému, kdo chce podnikat s odpovědností a s osobním otiskem ve své práci.