Služby

Ještě mi stále po výcviku dojíždí emoce. Děkuji Extimě za úžasné provázení první částí antigravitačního systemického tobogánu. Za ten rok se se mnou stala spousta věcí. Odnáším víc, než jsem si dovolil doufat a je mi jasné, že je to jen začátek. Jmenovat vše by se mi snad ani nepodařilo, ale chci vzpomenout jednu část života, která se mi ke konci výcviku změnila a je pro mě dost důležitá. Přestal jsem se obsesivně nutit do neužitečného zahlcování své osoby informacemi. Moje pěší cesty teď znovu po letech místo podcastů doprovází ticho nebo hudba. Mysl se ztišila a už nepotřebuje přehlušit, aby se neutápěla v neužitečných konstruktech. To je pro mě opravdu silná věc - v momentě, kdy jsem si ji zvědomil, jsem si zaslzel štěstím.

Kryštof Pokorný, Account Manager, ARBES Technologies

V rámci vybraných zástupců týmu jsme dostali na starosti zajistit funkčnost oddělení během a po růstu. Pro celou pracovní skupinku bylo téma náročné a těžko uchopitelné a netušili jsme, jak začít. Petr Hložánek nám v rámci Systemického skupinového koučování pomohl správně začít a nastavit směr, kterým se chceme vydat. Vhodně reguloval diskuzi a usměrňoval nás, pokud byla potřeba. Zároveň bych chtěla ocenit, že v momentě, kdy jsme byli v tématech ponoření, Petr zasahoval takovým způsobem, aby to nenarušilo naše myšlenkové toky a pracovní nasazení. I díky němu jsme pyšní na to, čeho jsme během několika pracovních sezení dosáhli.

Zuzana Teichmannová, Senior consultant, Deloitte

Investice do spolupráce s Extimou se dle mého názoru musí vyplatit. Jako zadavateli ale i účastníkovi na soustředěních se mi tak nějak urovnaly zkušenosti z mých úspěchů a neúspěchů během mého manažerského života. Dlouhodobě úspěšný mohu být pouze, pokud pomohu být úspěšný kolegům, podřízeným. Nemusím být ve všem nejlepší, okolí, které se rozvíjí, automaticky rozvíjí i mne. Jako zadavatel jsem měl upřímnou radost, když jsem viděl na spolupracovnících, jak jim načerpané znalosti a dovednosti dávají smysl, jak se je snaží uplatňovat, měnit se, a jak je tato práce baví.

Pavel Sieber, Production General Manager, T.RAD Czech

I přesto, že jsem již absolvoval mnoho školení s obchodním zaměřením, Obchodnický výcvik Extimy mi nabídnul několik velmi důležitých a zároveň nových oblastí, které mi umožnily se dále rozvinout v profesním i osobním životě. Hlavní přínos výcviku vidím v zaměření na vědomou práci se zákaznickou zkušeností, kterou vnímám jako naprosto klíčovou pro úspěch jakékoliv firmy ve velmi konkurenčním prostředí dnešní doby. Dále jsem si uvědomil sílu synergie mezi obchodním, servisním a technickým oddělením, kde každý daný útvar je schopen přinést do zmíněné (pozitivní) zákaznické zkušenosti svou unikátní perspektivu a dopad. Výcvik samotný byl poměrně náročný na čas i přípravu, nicméně vzhledem ke komplexnosti dané problematiky tento přístup vítám. Byl kladem velký důraz na proaktivitu účastníků, diskuzi, uplatnění v praxi a jednotlivé příklady. Rovněž musím pochválit energii, profesionalitu, přátelskost a zkušenost lektorů Extimy.

Ing. Filip Hanzel, Segment Manager, SKF CZ

Děkuji všem konzultantům z Extimy za příjemně a přitom plodně strávený čas na Manažerském výcviku. Ač se stále cítím spíše jako specialista ve svém oboru, získal jsem nástroje k efektivnímu vedení lidi a k dosažení požadovaných výsledků. Pokud chcete moderně pracovat s lidmi a nevíte jak na to, tento výcvikový program vám nabídne spoustu užitečných metod a principů, které si vyzkoušíte nejen modelově, ale i v praxi se svými kolegy v zaměstnání. Získané dovednosti mohou být přínosem v profesním, ale také soukromém životě. Jste specialista, ale cítíte, že se potřebujete změnit, rozvinout nebo posunout v oblasti manažeringu? Kontaktujte Extimu, nechte si vše detailně vysvětlit, vzpamatujte se z prvnotního šoku a jděte do toho!

Tomáš Petříček, manažer technologie, Schäfer – Menk

Manažérsky výcvik mi otvoril nové dimenzie v pohľade na manažéra. Umožnil mi uvedomiť si niektoré veci, ktoré som intuitívne považoval za dôležité a tento výcvik mi ich pomohol správne uchopiť. Prepracovaný systém, ktorý Extima ponúka si myslím, že posúva nielen manažérov, ale aj celú firmu. Aj účastníkovi aj firme pomôže zvládnuť manažérský jazyk na rovnakej úrovni - čo je predpoklad k posúvaniu a rozvoju celej organizácie.

Marián Děd, Manager of Academic Processes, NEWTON University Group

Účast na výcviku Extimy bylo skvělé rozhodnuti. Rozšířila jsem si své manažerské znalosti v mnoha oblastech, získala spoustu skvělých rad a nástrojů pro každodenní používání v praxi přímo v mém teamu a také silnou osobní motivaci pro další sebevzdělávání. Výcvik byl v příjemném prostředí, s osobním a profesionálním přístupem lektorů. U všech lektorů oceňuji jejich odbornost a pečlivou přípravu. Bylo na nich vidět, že je jejich práce baví. Při výběru dalšího vzdělávání se velmi ráda opět obrátím na Extimu.”

Andrea Knorová, Executive Director - Zuri Zanzibar Resort, RSJ Investments

Může být pro technika přínosem obchodnický výcvik? Přesně takhle jsem se před časem sám sebe ptal a vlastně si nedovedl relevantně odpovědět. Dnes vím, že odpovědí je jednoznačné ano – absolvovaný výcvik mi v mnoha ohledech nabídl důkladný náhled do každodenní práce, stylu uvažování a různých strategií kolegů z obchodního oddělení, přičemž lektory nabízené metody mi umožnily vytvořit vlastní strategické rámce, které lze úspěšně aplikovat a rozvíjet u jednotlivých zákazníků, byť z pozice technika. Veškerá budoucí spolupráce nejen s kolegy, ale především zákazníky se nyní stává v mnoha ohledech vědomou, cílenou a promyšlenou prací, která směřuje k plnění strategických cílů. Pokud bych měl tento obchodnický výcvik doporučit i ostatním kolegům z technicky zaměřených oddělení, dlouho bych neváhal.

Tomáš Langer, Condition Monitoring Project Engineer, SKF CZ

Rád bych touto cestou poděkoval Extimě za jejich profesionální přístup v rámci Manažerského výcviku. Abych byl upřímný, zpočátku jsem k tomuto výcviku přistupoval trochu odtažitě, přeci jenom jsem si jako zkušený manažer myslel, že znám spoustu nástrojů a metodik pro úspěšné vedení svého týmu (ať už z českého prostředí, či ze zahraničí), a nic nového mne tudíž nemůže překvapit. Opak byl však pravdou, nutno říci. Ať už začnu u osobního přístupu školitele, se kterým jsem si uměl vytvořit jisté osobní pouto (díky jeho přístupu, osobnosti), nebo struktuře daných soustředění (velmi dobra příprava ze strany školitele), tak i přes jednotlivé nástroje a metodiky, které nám byly ukazovány a prezentovány. Objevil jsem několik z mého pohledu velmi užitečných nových nástrojů, díky nimž budu schopen dále rozvíjet svoje dovednosti při rozvoji členů mého tymu a přístupu ke spolupráci s nimi. Rozhodně mohu s jistotou říci, že bych s Extimou absolvoval další školení, na které bych se případně mohl do budoucna těšit. Vedením firem, které si myslí, že mají již absolutně kompetentní manažery, bych rád vzkázal: podívejte se, co dělá Extima, a pochopíte, ze mýlit se je lidské.

Adam Beseda, Plant Control Manager, T.Rad Czech

Díky Extimě a Manažerskému výcviku jsem poznala nejen sama sebe, ale i své okolí. Výcvik probíhal formou interaktivních workshopů, kombinací teorie a praktických cvičení. Pro mě osobně byly velkým přínosem simulace reálných manažerských situací a rozhovorů, umožnily mi lépe si nové znalosti osvojit. Během výcviku jsem si uvědomila několik zásadních věcí, především to, jak důležitá je otevřená komunikace v týmu a s kolegy, jak přehnaná péče může uškodit, a že každý z nás na tu stejnou věc má jiný úhel pohledu. Manažerský výcvik doporučuji každému, kdo se chce rozvíjet - jak v práci, tak i ve svém osobním životě.

Karolína Žaludová, manažerka plánování, Schäfer – Menk

Manažerský výcvik s Extimou doporučuji, pokud hledáte komplexní kurz, který je veden zkušenými odborníky. Uvědomíte si, jakým typem manažera jste a zanalyzujete si, jak se svým týmem pracujete. Součástí studijních materiálů je rozsáhlý a propracovaný videokurz, který nabízí řadu atraktivních témat spojených s manažeringem. Mimo jiné získáte nabídku principů a technik, kterými můžete obohatit svou manažerskou práci. Druhá polovina kurzu je velmi prakticky orientovaná a díky tomu obdržíte důležitou zpětnou vazbu na cvičení, která realizujete mezi jednotlivými setkáními. Výcvik vás přiměje vystoupit z komfortní zóny, což hodnotím velmi pozitivně.

David Král, Vice-Chancellor for Strategic Development, Vysoká škola Sting

Manažerský výcvik byl pro mě výcvikem od začátku do konce – nejen ve smyslu témat a oblastí, kterých jsme se dotýkali, ale také ve smyslu výcviku a mé disciplíny. Příjemně mě překvapilo, že se nejedná jen o nudnou teorii, ale o hodně praktické a reálné zaměření, které nás OPRAVDU nutilo nad naším konáním a rozhodováním přemýšlet. Víc než o techniku samotnou jde o změnu myšlení a přístupu. V tom jsem u sebe zaznamenala největší změnu a posun. Dívám se jinak na různé situace v manažerské praxi, přistupuji k nim s jiným pohledem a s nadhledem a uvědomuji si, jak zajímavá práce může být s lidmi, když jim dáte prostor. Velice děkuji Extimě a především Petrovi Hložánkovi, s jakou elegancí a trpělivým přístupem nás celým výcvikem provedl a mnohé naučil – nebo jen třeba někdy otevřel oči!

Hana Vejborová, Chief of HR & GA, T.Rad Czech

Z nových obchodních technik se podle mě nejvíce „chytly“ modrý x rudý oceán, zákaznická zkušenost/zážitek a KFS, no a hlavně jak si to uvědomit a řídit u našich zákazníků. Přínos výcviku pak byl právě v tom uvědomění, že vlastně tyto prvky používáme, ale na intuitivní bázi a neřízeně. Myslím, že hlavní přínos vedle vlastní konzultace jednotlivých obchodních případů bylo týmové uvědomění a synergie, že bychom i po ukončení tohoto výcviku pokračovali v takových společných schůzkách, kde bychom se radili nad složitými a důležitými situacemi u zákazníků v širším týmu. Je to evidentně více obohacující a přínosné, což bylo dáno i namícháním z kolegů z různých oddělení jedné firmy. Parádní pak bylo pozorovat, jak se i z ne-obchodnických kolegů začaly klubat velmi zajímavé obchodní postřehy, návrhy a strategie. Z pohledu zadavatele výcvik zajistil naučení se využívání nových vědomých technik, které pracují s pocitovou stránkou zákazníka resp. daného člověka. Dále dovzdělal obchodním nástrojům i ne-obchodní kolegy, kteří však jsou součástí obchodních mikrotýmů okolo zákazníků. Zajistil způsob a formu, jak procházet složitější obchodní případy či strategii u daného zákazníka, která se odvíjí od strategického rámce firmy, oddělení a obchodníka. Jako vedlejší produkty výcviku řadím třeba přehledné „tablo“ kontaktů s informací, s čím může každý zákazníkovi pomoci, a také třeba formu vzdělávání pro nákupčí, která se u nás zatím nikdy nezkusila. Proč by měl někdo další výcvik absolvovat? Jednak z výše uvedených důvodů, a pak také pro nějaké stmelení širšího obchodního týmu i s lidmi z jiných, podpůrných oddělení, ze kterých se pak vyklubou třeba další obchodní talenti.

Antonín Vlček, Sales Manager OEM - Czech Republic & Slovakia, SKF CZ

Manažerský výcvik probíhal ve velmi přátelském a týmovém duchu, již na začátku pro mě jako pro začínajícího manažera byl výcvik velkým přínosem a to zejména v tom, že jsem se mohl naučit spoustu nových nástrojů - jak pracovat s lidmi a jak je využívat efektivně v praxi. Zpětná vazba, kterou jsme dostávali po čas celého výcviku, mi ujasňovala myšlenky v tom, jak můžu na podněty reagovat, a jak řešit různé situace. Celkově po výcviku můžu říct, že se cítím sebejistější a motivovanější pokračovat v tom, co dělám. Aktuálně jsem přesvědčen, že rozvoj lidí je v naší práci jedním z velmi důležitých nástrojů pro zlepšování celého chodu společnosti.

Antonín Forrai, Supervisor, T.RAD Czech

Manažerský výcvik doporučuji každému, kdo se z odborníka na určitou oblast ze dne na den stal manažerem. Každému, kdo se chce zdokonalit ve svém manažerství a získat do svého repertoáru nové dovednosti a principy pro práci s lidmi. Výcvik probíhal v příjemné tvůrčí atmosféře, která umožňovala experimentování a zkoušení bez obav z neúspěchu. Některé probírané koncepty jsem intuitivně používal a výcvik mi umožnil je vědomě aplikovat v relevantních situacích. Objevil jsem také nové koncepty, které jsem zařadil do své každodenní práce. Zvlášť užitečným nástrojem, který jsem si ze školení odnesl, je technika zrání. Složité úkoly včas rozpracovat a nechat pracovat podvědomí, které generuje nápady a předkládá je vědomí k posouzení.

Zdeněk Polák, Head of Analytics, RSJ Investments

Když jsem započal s Manažerským výcvikem, nevěděl jsem, co přesně mám očekávat. Postupně mi ale do sebe začaly zapadat věci, které jsem podvědomě v praxi dělal, ale až tady, na výcviku, začaly mít řád a logiku. Dneska už vím, co znamená nepečovat/dozírat, jak být opravdu přívětivý, co znamená trvat na dohodách, proč tvořit koalice, jak a proč se vyvarovat kritiky, jak být proaktivní, jak se bavit s partnery směrem dolů a směrem nahoru apod. Výcvik doporučuji všem, kdo má zájem dále na sobě pracovat, nebo si jen utřídit myšlenky, které se nahromadily za dobu praxe. Anebo i jen tak ze zvědavosti, protože co když se tam něco fakt dozvíte! A výcvik má i další bonusy: na chvilku se dostanete mimo svoji bublinu a velmi dobře poznáte své kolegy.

Ivan Vacík, Deputy of production manager, Schäfer - Menk

V listopadu 2023 jsem začal Manažerský výcvik v Extimě. Musím přiznat, že jsem byl ze začátku skeptický. Je to pro mě vhodné? Může mi to vůbec k něčemu pomoct? Neměl jsem žádné porovnání, nikdy v životě jsem neabsolvoval žádné školení ani kurz, kde bych si osvojil techniky a dovednosti, které má úspěšný moderní manažer znát a umět. Teď, po absolvování všech soustředění, jsem moc rád, že jsem byl na výcvik vybrán. Naučil jsem se spoustu nových věcí, o kterých jsem nikdy neslyšel. Začal jsem používat objednávku zadavatele, vést intervalové řízení, používat různé techniky při práci s podřízenými, při vedení porad atd. Velmi mě pomohly videonahrávky při intervalovém řízení, je to velká inspirace pro zlepšení verbálního i neverbálního projevu. Spoustu věcí z výcviku mi zůstane v paměti a 100% je budu využívat. Vřele manažerský výcvik všem doporučuji. Kdo má zájem se zlepšovat, využívat moderní trendy v manažerské práci, měl by tento Manažerský výcvik od Extimy určitě absolvovat.

Aleš Tykvard, Manažer technologie, Schäfer - Menk

Z manažerského výcviku si odnáším efektivní systém, pomůcky i nástroje pro moderního manažera. Během několika měsíců jsem se naučil vést intervalové řízení tak, abych smysluplně rozvíjel svého partnera. Naučil jsem se naslouchat, kladu větší důraz na „tvrdý jazyk“, diskutuji a rozeznávám všechny typy otázek a manažerské strategie. Rapidně se mi v praxi podařilo snížit operativu a z péče o partnera jsem plynule začal přecházet v dozírání. Umím sestavit objednávku zadavatele a používat ji v intervalovém řízení pro všechny své kolegy v teamu. Manažerský výcvik bych doporučil všem, kteří chtějí svoji současnou mentální praxi, dosavadní zkušenosti a nové poznatky konvertovat do módu moderního manažera.

Michal Domek, Manažer plánování, Schäfer - Menk

Na přelomu tisíciletí jsem měl holding nastavený podle procesního modelu, ale stále mi tam něco chybělo, protože NEWTON se podle mých dokonalých popisů všeho prostě nechoval. To, co chybělo, byla práce s lidmi. Hledal jsem partnera, který mi pomůže doplnit poslední dílek skládačky a získat celkový pohled na firmu a podnikání. A našel jsem Extimu. A s ní velmi osobní přistup, spoustu hlubokých otázek a v Systemickém výcviku také konstruktivistickou filosofii ve velmi praktické podobě. Systemika mě vtáhla do nového způsobu myšlení, ukázala mi moje i firemní limity a umožnila mi efektivněji pracovat se sebereflexí a s jazykem. Je a bude pro mě nástrojem, jak zacházet se světem, jak mít s lidmi co nejlepší vztahy a otevírat stále nové a nové možnosti. Usnadnila mi život a ušetřila mě mnoha slepých cest, na které bych se jinak dostal. Získal jsem větší sebevědomí, sebejistotu, a dneska bych bez systemiky fungovat nechtěl. Moji manažeři procházejí výcviky Extimy. Ne jako kvalifikační předpoklad, ale jako základ pro fungování v NEWTONu a pro sjednocení jazyka. Mohu se na to pak odvolávat a mít i vyšší nároky - otevřeně, korektně, užitečně a vyjednaně. A vidím, jak mi manažeři rostou. Je pro mě fascinující sledovat v Extimě nástupnictví – nejdřív Petr Parma, pak Simona Parmová, nyní Martin Chochola… Každý je úplně jiný, ale pořád drží stejný přístup a brand. Je v tom velká míra profesionality, perfekcionismu, tlaku na excelentní výkon. Je vidět, že tím, co hlásají, opravdu žijí. To nedokáže každý. Zároveň je pak trochu komplikované k sobě hledat další, stejně dobré partnery. Extimu CZ doporučuji každému, kdo chce podnikat s odpovědností a s osobním otiskem ve své práci.

Petr Kraus, zakladatel, NEWTON University Group