Služby

Ještě mi stále po výcviku dojíždí emoce. Děkuji Extimě za úžasné provázení první částí antigravitačního systemického tobogánu. Za ten rok se se mnou stala spousta věcí. Odnáším víc, než jsem si dovolil doufat a je mi jasné, že je to jen začátek. Jmenovat vše by se mi snad ani nepodařilo, ale chci vzpomenout jednu část života, která se mi ke konci výcviku změnila a je pro mě dost důležitá. Přestal jsem se obsesivně nutit do neužitečného zahlcování své osoby informacemi. Moje pěší cesty teď znovu po letech místo podcastů doprovází ticho nebo hudba. Mysl se ztišila a už nepotřebuje přehlušit, aby se neutápěla v neužitečných konstruktech. To je pro mě opravdu silná věc - v momentě, kdy jsem si ji zvědomil, jsem si zaslzel štěstím.

Kryštof Pokorný, Account Manager, ARBES Technologies

Systemický výcvik jde do hloubky, a to poctivě. Rozšířil moje přemýšlení v každodenním životě. Místo sady metod nebo technik nabízí filozofii a další teorie, které jsou pak základem pro přemýšlení a komunikaci. V práci, k sobě samému, doma, kdekoliv. Teorii výcvik silně provazuje s praxí, a to všechno v bezpečném prostředí, které zajišťují jedni z nejlepších lektorů, které jsem v životě potkal. Extimu doporučuji každému, kdo chce nahlížet na svět otevřeněji, méně se zabývat problémy a více jít po řešení. Díky moc Martine, Simčo, Danko, výcvik se mi fakt moc líbil a posunul mě. Děláte to suprově! Doufám, že se ještě někdy potkáme!

Adam Pečev, senior iOS engineer, Wrike

Do Systemického výcviku jsem se přihlásil na doporučení. Byl jsem v životní situaci, kdy jsem si říkal: Něco se musí změnit! Nevěděl jsem co, kdy a jak. Zjistil jsem, že celý výcvik je o změnách, jak je plánovat, jak je řídit, nebo jak pomoci ke změnám druhým. A nenechte se zmást, neměnil jsem ženu, přátele nebo firmu – měnil jsem sebe. Nebojím se napsat, že výcvik je silný sebezkušenostní zážitek, který rozhodně stojí za to. Odnáším si nástroje na řízení svého života a návod, jak si vyrobit po svém další. Doporučuji!

Richard Beber, ředitel, GT Energy

Jedním slovem neskutečný… Po celou dobu výcviku jedno pevné zázemí. Na začátku nastavení pravidel, zajištění bezpečí a následně práce na našem rozvoji. Supervizoři po celý výcvik našimi průvodci. Předávání know-how pomocí nabízení. Každý účastník si ze soustředění odnesl to, co potřeboval. Díky postupnému aplikování teorie do praxe jsem začal pozorovat změny jak v zaměstnání, tak i mimo něj. Nový způsob komunikace s kolegy, kamarády, rodinou a jiný přístup k sobě samému. V době osvědčení i pozitivní zpětná vazba od okolí. Těším se na další spolupráci s Extimou, díky!

Jakub Kačmarik, manažer logistiky a realizace, Koupelny Syrový

Druhý ročník systemického výcviku, zaměřený především na práci se skupinou, přináší paradoxní, avšak hluboce pravdivý vhled: skupinová práce jako taková vlastně neexistuje. Tento ročník není jen o týmové dynamice, ale především o objevování sebe sama prostřednictvím interakcí s ostatními. Skupina se stává zrcadlem našich vlastních vnitřních témat, která často cítíme, ale nemáme odvahu či sílu se jimi sami zabývat. Výcvik nabízí bezpečný prostor, ve kterém se tyto dlouho potlačované pocity mohou dostat na povrch – ať už jde o potřebu odpustit si, přijmout své slabosti nebo uznat vlastní chyby. Skupina není pouze místem sdílení, ale také zdrojem síly a synergie, která umožňuje posunout se dál. Zároveň se druhý ročník věnuje praktickým otázkám – od profesních záležitostí jako je management, až po osobní vztahy s nejbližšími. Díky vzájemné podpoře a práci na společných i individuálních tématech vytváří výcvik jedinečný prostor pro růst, sebepoznání a přijetí sebe sama v plném rozsahu.

Ondřej Průcha, partner, Svoboda&Průcha

Na manažerskou pozici jsem přicházel z pozice specialisty. Byla to úplně jiná disciplína, navíc mi bylo čerstvě 23 let a mezi ostatními kolegy jsem se cítil nekompetentní. Extima ukazovala potřeby a problémy, které manažer řeší, a zapadlo to do sebe. V Systemickém výcviku pro mě byly nejdůležitější teorie a supervize, kde jsem mohl zlepšit to, co jsem sám nedokázal vnímat. Nahrávané rozhovory se zpětnou vazbou jsou pecka, praktický trénink byl pro mě velkým přínosem. Díky tomu jsem si sestavil vlastní vyladěný framework pro svou práci a proces pro manažerská one2one. Ve výcviku jsem také potkal skvělé lidi z různých aplikačních odvětví, byli mi velkou inspirací a bylo fascinující sledovat změny, který každý z účastníku za ten rok odmakal. Mělo to hloubku. Extimu bych doporučil všem, kteří se chtějí zlepšovat - a nemusí ani vědět, v čem konkrétně. To je kouzlo Extimy - umí s vámi tvořit a následně uskutečňovat.

A. A., marketingový manažer, Praha

Když se ohlédnu za uplynulým rokem, uvědomuji si, jak zásadní změnu v mém pohledu na svět mi systemika přinesla. Výcvik mi pomohl vědomě vnímat vše, co se kolem mě děje, a vědomě se rozhodovat o tom, jaký svět chci kolem sebe vytvářet a jak se v něm chci cítit. Uvědomila jsem si, že pravda není absolutní a že je fajn si tvořit svou vlastní realitu. Jsem díky tomu sama na sebe mnohem laskavější, i přes neustálou touhu se rozvíjet. Systemika mi pomohla ještě více si uvědomit, co ne/vede ke zkompetentňování druhých a jak je potřeba nastavovat pocit jistoty pro jejich další rozvoj. Zformulovala jsem si své hodnoty, na kterých chci stavět svůj život. Velké díky za všechny „aha momenty“, díky kterým se mi žije o něco lehčeji a doufám, že tento rok bude počátkem cesty, na které se budu pravidelně vracet k systemickým principům a aplikovat je ve svém životě.

Veronika Písková, výkonná ředitelka, NEWTON University

Dejte mi návod, ať pohnu firmou tam, kam potřebuju! - taková je častá prosba našich studujících na všech úrovních studia, obzvláště pak v rámci exekutivního vzdělávání. S podobným očekáváním jsem vstupoval i do Systemického výcviku s Extimou, kde jsem podle referencí očekával „supernávod“. A opravdu jsem ho dostal – ale nikoliv ve formě klasických manažerských příruček typu Jak být lepší či Jak být nejlepší. Byl to návod na návod – návod k tomu, jak si vytvořit svůj vlastní návod. Byl to nový způsob myšlení, jak si pro každou situaci umět navrhnout řešení na míru, které přesně sedí aktuálním potřebám. Šlo o hlubokou práci se sebou samým, o nový pohled na druhé, o hledání smyslu. Ve skupině, kde byli samí ostřílení profíci z praxe. Díky za tuto skvělou zkušenost, kterou doporučuji každému, kdo se pohybuje v manažerské pozici. Extima skutečně mění manažerský svět, a opravdu užitečným směrem!

Jiří Hnilica, děkan Fakulty podnikohospodářské VŠE, zakladatel Centra pro rodinné firmy

Na dnešním trhu naleznete velké množství seberozvojových kurzů. Pokud patříte do skupiny „objevitelů“, neměli byste Systemický výcvik přehlédnout. A doporučuji si minimálně první rok tohoto neobyčejného dobrodružství zažít. A co je na Systemickém výcviku tak odlišné od jiných manažersko-rozvojových kurzů? Jedná se o nové nebo skryté know-how, které z vás udělá „lepšího“ manažera, rodiče, partnera? Nic takového nečekejte, i když… Po ukončení prvního ročníku budete mít povědomí o tom, jak přemýšlet, jak komunikovat, jak reflektovat nejen skrze své chování a jednání, ale i skrze své přemýšlení o sobě samém a světu kolem Vás. A právě v tom je Systemický výcvik jedinečný, učíte se zásadním způsobem zpochybňovat a přehodnocovat své životní filozofie a teorie napříč vaším životem. Dobrá zpráva je, že to zvládnete! Každý to zvládne, a v okolí začnou dít věci, protože proměna bude mít velký vliv na lidi kolem. Už nikdy nebudete stejní jako na počátku, před začátkem systemického výcviku. Ale proto do seberozvoje chodíme, ne? Systemika je zvědomělá cesta domů, k naší podstatě. Hodně štěstí na této cestě!

František Novák, project manager, Sevitech

V rámci prvních dvou let Systemického výcviku jsem si zvědomila, že se mám v rámci své manažerské práce zaměřit nejen na cíl, ale hlavně na rámce a na smysly, a mám ještě více pracovat se sebereflexi. Definovat nebo ptát se, co mi mé jednání a konání má přinést nebo zařídit, dávat důraz na jasné zadání a komunikovat s větším fokusem. Nejde o kvantitu, ale o kvalitu. V osobní rovině pak vnímat své emoce hlouběji a vyhodnocovat je nejen jako dobré nebo špatné, ale ptát se, co mi mají zařídit, k čemu tam jsou právě teď, jít víc do hloubky. A hlavně mi systemika umožnila poznat skvělé lidi a vytvořit přátelství, která přetrvají i po výcviku. Systemický výcvik doporučuji každému, kdo na sobě chce pracovat a uvědomuje si, že taková práce není ani jednoduchá, ani rychlá, a nechce na ni být sám.

Věra Husáková, provozní ředitelka, SeneCura CZ

Mám za sebou první ročník Systemického výcviku a referenci píšu s odstupem 3 měsíců. A není to vůbec složité, nejedná se o vzpomínku na něco proběhlého a ukončeného. Systemika tak, jak jsem ji mohla během jednoho roku poznat, se stala součástí mého života - jak pracovního, tak osobního. Umožnila mi daleko širší vidění světa, který je teď barevnější. Nejsem už svázaná jen černou a bílou, dobrem a zlem, pravdou a lží. Výcvik, pokud jsem k sobě byla upřímná a odvážná, mi umožnil jít hluboko k sobě. Zamyslet se, jak vlastně žiju, o jaké své pilíře se opírám a zda jsou vůbec moje. Ale také mě vytáhl do velkého nadhledu, který jsem se naučila praktikovat nejen zpětně, ale hlavně online. Jsem založením praktik, mám ráda systémy, návody, a i toho se mi bohatě dostalo. Metodiku systemického rozhovoru využívám velmi často, jak v práci, tak i doma s dětmi. Ne samozřejmě otrocky bod po bodu, většinou stačí vytáhnout pár zásadních otázek, třeba Jak to bude vypadat na konci? nebo Co potřebuješ? Toto lidí většinou zastaví a donutí k přemýšlení. Kořením celého výcviku byla skupina skvělých lidí, i na ně jsem se na každé další setkání se těšila. Díky!

Simona Brhelová, marketingová ředitelka, Nobilis Tilia

V rámci vybraných zástupců týmu jsme dostali na starosti zajistit funkčnost oddělení během a po růstu. Pro celou pracovní skupinku bylo téma náročné a těžko uchopitelné a netušili jsme, jak začít. Petr Hložánek nám v rámci Systemického skupinového koučování pomohl správně začít a nastavit směr, kterým se chceme vydat. Vhodně reguloval diskuzi a usměrňoval nás, pokud byla potřeba. Zároveň bych chtěla ocenit, že v momentě, kdy jsme byli v tématech ponoření, Petr zasahoval takovým způsobem, aby to nenarušilo naše myšlenkové toky a pracovní nasazení. I díky němu jsme pyšní na to, čeho jsme během několika pracovních sezení dosáhli.

Zuzana Teichmannová, Senior consultant, Deloitte

Investice do spolupráce s Extimou se dle mého názoru musí vyplatit. Jako zadavateli ale i účastníkovi na soustředěních se mi tak nějak urovnaly zkušenosti z mých úspěchů a neúspěchů během mého manažerského života. Dlouhodobě úspěšný mohu být pouze, pokud pomohu být úspěšný kolegům, podřízeným. Nemusím být ve všem nejlepší, okolí, které se rozvíjí, automaticky rozvíjí i mne. Jako zadavatel jsem měl upřímnou radost, když jsem viděl na spolupracovnících, jak jim načerpané znalosti a dovednosti dávají smysl, jak se je snaží uplatňovat, měnit se, a jak je tato práce baví.

Pavel Sieber, Production General Manager, T.RAD Czech

I přesto, že jsem již absolvoval mnoho školení s obchodním zaměřením, Obchodnický výcvik Extimy mi nabídnul několik velmi důležitých a zároveň nových oblastí, které mi umožnily se dále rozvinout v profesním i osobním životě. Hlavní přínos výcviku vidím v zaměření na vědomou práci se zákaznickou zkušeností, kterou vnímám jako naprosto klíčovou pro úspěch jakékoliv firmy ve velmi konkurenčním prostředí dnešní doby. Dále jsem si uvědomil sílu synergie mezi obchodním, servisním a technickým oddělením, kde každý daný útvar je schopen přinést do zmíněné (pozitivní) zákaznické zkušenosti svou unikátní perspektivu a dopad. Výcvik samotný byl poměrně náročný na čas i přípravu, nicméně vzhledem ke komplexnosti dané problematiky tento přístup vítám. Byl kladem velký důraz na proaktivitu účastníků, diskuzi, uplatnění v praxi a jednotlivé příklady. Rovněž musím pochválit energii, profesionalitu, přátelskost a zkušenost lektorů Extimy.

Ing. Filip Hanzel, Segment Manager, SKF CZ

Děkuji všem konzultantům z Extimy za příjemně a přitom plodně strávený čas na Manažerském výcviku. Ač se stále cítím spíše jako specialista ve svém oboru, získal jsem nástroje k efektivnímu vedení lidi a k dosažení požadovaných výsledků. Pokud chcete moderně pracovat s lidmi a nevíte jak na to, tento výcvikový program vám nabídne spoustu užitečných metod a principů, které si vyzkoušíte nejen modelově, ale i v praxi se svými kolegy v zaměstnání. Získané dovednosti mohou být přínosem v profesním, ale také soukromém životě. Jste specialista, ale cítíte, že se potřebujete změnit, rozvinout nebo posunout v oblasti manažeringu? Kontaktujte Extimu, nechte si vše detailně vysvětlit, vzpamatujte se z prvnotního šoku a jděte do toho!

Tomáš Petříček, manažer technologie, Schäfer – Menk

Manažérsky výcvik mi otvoril nové dimenzie v pohľade na manažéra. Umožnil mi uvedomiť si niektoré veci, ktoré som intuitívne považoval za dôležité a tento výcvik mi ich pomohol správne uchopiť. Prepracovaný systém, ktorý Extima ponúka si myslím, že posúva nielen manažérov, ale aj celú firmu. Aj účastníkovi aj firme pomôže zvládnuť manažérský jazyk na rovnakej úrovni - čo je predpoklad k posúvaniu a rozvoju celej organizácie.

Marián Děd, Manager of Academic Processes, NEWTON University Group

Účast na výcviku Extimy bylo skvělé rozhodnuti. Rozšířila jsem si své manažerské znalosti v mnoha oblastech, získala spoustu skvělých rad a nástrojů pro každodenní používání v praxi přímo v mém teamu a také silnou osobní motivaci pro další sebevzdělávání. Výcvik byl v příjemném prostředí, s osobním a profesionálním přístupem lektorů. U všech lektorů oceňuji jejich odbornost a pečlivou přípravu. Bylo na nich vidět, že je jejich práce baví. Při výběru dalšího vzdělávání se velmi ráda opět obrátím na Extimu.”

Andrea Knorová, Executive Director - Zuri Zanzibar Resort, RSJ Investments

Může být pro technika přínosem obchodnický výcvik? Přesně takhle jsem se před časem sám sebe ptal a vlastně si nedovedl relevantně odpovědět. Dnes vím, že odpovědí je jednoznačné ano – absolvovaný výcvik mi v mnoha ohledech nabídl důkladný náhled do každodenní práce, stylu uvažování a různých strategií kolegů z obchodního oddělení, přičemž lektory nabízené metody mi umožnily vytvořit vlastní strategické rámce, které lze úspěšně aplikovat a rozvíjet u jednotlivých zákazníků, byť z pozice technika. Veškerá budoucí spolupráce nejen s kolegy, ale především zákazníky se nyní stává v mnoha ohledech vědomou, cílenou a promyšlenou prací, která směřuje k plnění strategických cílů. Pokud bych měl tento obchodnický výcvik doporučit i ostatním kolegům z technicky zaměřených oddělení, dlouho bych neváhal.

Tomáš Langer, Condition Monitoring Project Engineer, SKF CZ

Rád bych touto cestou poděkoval Extimě za jejich profesionální přístup v rámci Manažerského výcviku. Abych byl upřímný, zpočátku jsem k tomuto výcviku přistupoval trochu odtažitě, přeci jenom jsem si jako zkušený manažer myslel, že znám spoustu nástrojů a metodik pro úspěšné vedení svého týmu (ať už z českého prostředí, či ze zahraničí), a nic nového mne tudíž nemůže překvapit. Opak byl však pravdou, nutno říci. Ať už začnu u osobního přístupu školitele, se kterým jsem si uměl vytvořit jisté osobní pouto (díky jeho přístupu, osobnosti), nebo struktuře daných soustředění (velmi dobra příprava ze strany školitele), tak i přes jednotlivé nástroje a metodiky, které nám byly ukazovány a prezentovány. Objevil jsem několik z mého pohledu velmi užitečných nových nástrojů, díky nimž budu schopen dále rozvíjet svoje dovednosti při rozvoji členů mého tymu a přístupu ke spolupráci s nimi. Rozhodně mohu s jistotou říci, že bych s Extimou absolvoval další školení, na které bych se případně mohl do budoucna těšit. Vedením firem, které si myslí, že mají již absolutně kompetentní manažery, bych rád vzkázal: podívejte se, co dělá Extima, a pochopíte, ze mýlit se je lidské.

Adam Beseda, Plant Control Manager, T.Rad Czech

Díky Extimě a Manažerskému výcviku jsem poznala nejen sama sebe, ale i své okolí. Výcvik probíhal formou interaktivních workshopů, kombinací teorie a praktických cvičení. Pro mě osobně byly velkým přínosem simulace reálných manažerských situací a rozhovorů, umožnily mi lépe si nové znalosti osvojit. Během výcviku jsem si uvědomila několik zásadních věcí, především to, jak důležitá je otevřená komunikace v týmu a s kolegy, jak přehnaná péče může uškodit, a že každý z nás na tu stejnou věc má jiný úhel pohledu. Manažerský výcvik doporučuji každému, kdo se chce rozvíjet - jak v práci, tak i ve svém osobním životě.

Karolína Žaludová, manažerka plánování, Schäfer – Menk

Manažerský výcvik s Extimou doporučuji, pokud hledáte komplexní kurz, který je veden zkušenými odborníky. Uvědomíte si, jakým typem manažera jste a zanalyzujete si, jak se svým týmem pracujete. Součástí studijních materiálů je rozsáhlý a propracovaný videokurz, který nabízí řadu atraktivních témat spojených s manažeringem. Mimo jiné získáte nabídku principů a technik, kterými můžete obohatit svou manažerskou práci. Druhá polovina kurzu je velmi prakticky orientovaná a díky tomu obdržíte důležitou zpětnou vazbu na cvičení, která realizujete mezi jednotlivými setkáními. Výcvik vás přiměje vystoupit z komfortní zóny, což hodnotím velmi pozitivně.

David Král, Vice-Chancellor for Strategic Development, Vysoká škola Sting

Manažerský výcvik byl pro mě výcvikem od začátku do konce – nejen ve smyslu témat a oblastí, kterých jsme se dotýkali, ale také ve smyslu výcviku a mé disciplíny. Příjemně mě překvapilo, že se nejedná jen o nudnou teorii, ale o hodně praktické a reálné zaměření, které nás OPRAVDU nutilo nad naším konáním a rozhodováním přemýšlet. Víc než o techniku samotnou jde o změnu myšlení a přístupu. V tom jsem u sebe zaznamenala největší změnu a posun. Dívám se jinak na různé situace v manažerské praxi, přistupuji k nim s jiným pohledem a s nadhledem a uvědomuji si, jak zajímavá práce může být s lidmi, když jim dáte prostor. Velice děkuji Extimě a především Petrovi Hložánkovi, s jakou elegancí a trpělivým přístupem nás celým výcvikem provedl a mnohé naučil – nebo jen třeba někdy otevřel oči!

Hana Vejborová, Chief of HR & GA, T.Rad Czech

Z nových obchodních technik se podle mě nejvíce „chytly“ modrý x rudý oceán, zákaznická zkušenost/zážitek a KFS, no a hlavně jak si to uvědomit a řídit u našich zákazníků. Přínos výcviku pak byl právě v tom uvědomění, že vlastně tyto prvky používáme, ale na intuitivní bázi a neřízeně. Myslím, že hlavní přínos vedle vlastní konzultace jednotlivých obchodních případů bylo týmové uvědomění a synergie, že bychom i po ukončení tohoto výcviku pokračovali v takových společných schůzkách, kde bychom se radili nad složitými a důležitými situacemi u zákazníků v širším týmu. Je to evidentně více obohacující a přínosné, což bylo dáno i namícháním z kolegů z různých oddělení jedné firmy. Parádní pak bylo pozorovat, jak se i z ne-obchodnických kolegů začaly klubat velmi zajímavé obchodní postřehy, návrhy a strategie. Z pohledu zadavatele výcvik zajistil naučení se využívání nových vědomých technik, které pracují s pocitovou stránkou zákazníka resp. daného člověka. Dále dovzdělal obchodním nástrojům i ne-obchodní kolegy, kteří však jsou součástí obchodních mikrotýmů okolo zákazníků. Zajistil způsob a formu, jak procházet složitější obchodní případy či strategii u daného zákazníka, která se odvíjí od strategického rámce firmy, oddělení a obchodníka. Jako vedlejší produkty výcviku řadím třeba přehledné „tablo“ kontaktů s informací, s čím může každý zákazníkovi pomoci, a také třeba formu vzdělávání pro nákupčí, která se u nás zatím nikdy nezkusila. Proč by měl někdo další výcvik absolvovat? Jednak z výše uvedených důvodů, a pak také pro nějaké stmelení širšího obchodního týmu i s lidmi z jiných, podpůrných oddělení, ze kterých se pak vyklubou třeba další obchodní talenti.

Antonín Vlček, Sales Manager OEM - Czech Republic & Slovakia, SKF CZ

Manažerský výcvik probíhal ve velmi přátelském a týmovém duchu, již na začátku pro mě jako pro začínajícího manažera byl výcvik velkým přínosem a to zejména v tom, že jsem se mohl naučit spoustu nových nástrojů - jak pracovat s lidmi a jak je využívat efektivně v praxi. Zpětná vazba, kterou jsme dostávali po čas celého výcviku, mi ujasňovala myšlenky v tom, jak můžu na podněty reagovat, a jak řešit různé situace. Celkově po výcviku můžu říct, že se cítím sebejistější a motivovanější pokračovat v tom, co dělám. Aktuálně jsem přesvědčen, že rozvoj lidí je v naší práci jedním z velmi důležitých nástrojů pro zlepšování celého chodu společnosti.

Antonín Forrai, Supervisor, T.RAD Czech

Manažerský výcvik doporučuji každému, kdo se z odborníka na určitou oblast ze dne na den stal manažerem. Každému, kdo se chce zdokonalit ve svém manažerství a získat do svého repertoáru nové dovednosti a principy pro práci s lidmi. Výcvik probíhal v příjemné tvůrčí atmosféře, která umožňovala experimentování a zkoušení bez obav z neúspěchu. Některé probírané koncepty jsem intuitivně používal a výcvik mi umožnil je vědomě aplikovat v relevantních situacích. Objevil jsem také nové koncepty, které jsem zařadil do své každodenní práce. Zvlášť užitečným nástrojem, který jsem si ze školení odnesl, je technika zrání. Složité úkoly včas rozpracovat a nechat pracovat podvědomí, které generuje nápady a předkládá je vědomí k posouzení.

Zdeněk Polák, Head of Analytics, RSJ Investments

Když jsem započal s Manažerským výcvikem, nevěděl jsem, co přesně mám očekávat. Postupně mi ale do sebe začaly zapadat věci, které jsem podvědomě v praxi dělal, ale až tady, na výcviku, začaly mít řád a logiku. Dneska už vím, co znamená nepečovat/dozírat, jak být opravdu přívětivý, co znamená trvat na dohodách, proč tvořit koalice, jak a proč se vyvarovat kritiky, jak být proaktivní, jak se bavit s partnery směrem dolů a směrem nahoru apod. Výcvik doporučuji všem, kdo má zájem dále na sobě pracovat, nebo si jen utřídit myšlenky, které se nahromadily za dobu praxe. Anebo i jen tak ze zvědavosti, protože co když se tam něco fakt dozvíte! A výcvik má i další bonusy: na chvilku se dostanete mimo svoji bublinu a velmi dobře poznáte své kolegy.

Ivan Vacík, Deputy of production manager, Schäfer - Menk

V listopadu 2023 jsem začal Manažerský výcvik v Extimě. Musím přiznat, že jsem byl ze začátku skeptický. Je to pro mě vhodné? Může mi to vůbec k něčemu pomoct? Neměl jsem žádné porovnání, nikdy v životě jsem neabsolvoval žádné školení ani kurz, kde bych si osvojil techniky a dovednosti, které má úspěšný moderní manažer znát a umět. Teď, po absolvování všech soustředění, jsem moc rád, že jsem byl na výcvik vybrán. Naučil jsem se spoustu nových věcí, o kterých jsem nikdy neslyšel. Začal jsem používat objednávku zadavatele, vést intervalové řízení, používat různé techniky při práci s podřízenými, při vedení porad atd. Velmi mě pomohly videonahrávky při intervalovém řízení, je to velká inspirace pro zlepšení verbálního i neverbálního projevu. Spoustu věcí z výcviku mi zůstane v paměti a 100% je budu využívat. Vřele manažerský výcvik všem doporučuji. Kdo má zájem se zlepšovat, využívat moderní trendy v manažerské práci, měl by tento Manažerský výcvik od Extimy určitě absolvovat.

Aleš Tykvard, Manažer technologie, Schäfer - Menk

Z manažerského výcviku si odnáším efektivní systém, pomůcky i nástroje pro moderního manažera. Během několika měsíců jsem se naučil vést intervalové řízení tak, abych smysluplně rozvíjel svého partnera. Naučil jsem se naslouchat, kladu větší důraz na „tvrdý jazyk“, diskutuji a rozeznávám všechny typy otázek a manažerské strategie. Rapidně se mi v praxi podařilo snížit operativu a z péče o partnera jsem plynule začal přecházet v dozírání. Umím sestavit objednávku zadavatele a používat ji v intervalovém řízení pro všechny své kolegy v teamu. Manažerský výcvik bych doporučil všem, kteří chtějí svoji současnou mentální praxi, dosavadní zkušenosti a nové poznatky konvertovat do módu moderního manažera.

Michal Domek, Manažer plánování, Schäfer - Menk

Něco končí, závěrečná osvědčující supervize je absolvovaná. Uf! Mám to! Většina odkývá, že napíše i zpětnou vazbu a pak to odloží… Odložila jsem záměrně – podívat se, jak to na mě působí po měsíci a dál. Takže? Stále říkám: byla to dřina a stálo to za to. Po devíti měsících práce vnímám změny jak v profesním, tak i osobním životě, důvěřuji svému týmu (deleguji a podporuji výkon) a mám nástroje k efektivnímu řízení. A svět div se, mám čas i na soukromý život! Moc oceňuji spolupráci s Janou Víchovou a Petrem Hložánkem, extra poděkování za organizační podporu Monice Zanáškové.

Ina Susha, Head of HR, GARTAL Corporate Group

Do výcviku jsem vstupovala ve stavu, kdy jsem měla pocit, že pracuji víc než je zdravé, a přesto jsem nestíhala. Byla jsem částečně v krizi, ale zároveň jsem věřila, že mi to pomůže udržet se na mé pracovní pozici. Výcvik byl časově i mentálně náročný, ale dnes mohu říct, že kdybych si tyto náročné okamžiky neprošla a nepřijala cennou zpětnou vazbu od Petra Hložánka, nebyla bych dnes na své řídící pozici. Naučila jsem se mít nadhled, pracovat s prioritami a postupně začala budovat pevnou strukturu svého týmu. Důkazem užitečnosti a efektivity celého výcviku je i to, že mé kompetence ve firmě byly dále rozšířeny a dnes zvládám celý proces s větší jistotou.

Kateřina Çakin, Academic Director of Centre for Business Studies, NEWTON University

Díky Manažerskému výcviku jsem si vytvořil systém, který mi pomáhá být dobrým manažerem nejen pro svůj tým, ale i pro sebe samého. Uvědomil jsem si důležitost rozvoje pracovníků a naučil se, jak toho systematicky dosahovat. Mezi soustředěními jsem hojně experimentoval a zjišťoval, co mi funguje a na čem potřebuji pracovat. Na dalším soustředění se vždy našel čas, abychom s ostatními ve skupině sdíleli své zkušenosti a diskutovali jsme, jak se nám dařilo aplikovat poznatky z předchozích setkání. Výcvik byl doplněn e-learningovými lekcemi, které mi poskytly další důležité informace pro ‘‘doplnění skládačky‘‘ dovedností, nejvíce mě nadchla práce s návyky chování a myšlení. Manažerský výcvik doporučuji každému, kdo chce zlepšit své manažerské dovednosti - ať už jednotlivcům, kteří se chtějí sami zdokonalit, nebo organizacím, které chtějí investovat do rozvoje svých manažerů.

Jiří Štoček, technik kvality, Jipocar Group

Manažerský výcvik nebyl jen rozvíjejícím programem manažerských dovedností, ale i osobnostním zrcadlem v podobě zamyšlení, jaký typ manažera vlastně v praxi jsem a jaké nástroje používám. Po přechodu od prvotní teorie k rozvíjející praxi jsem velmi rychle pochopil užitečnost principů, technik a natrénovaných dovedností, kterými mě výcvik provedl. Velký skok u sebe vnímám v uvědomění si řízeného/podvědomého užití zmiňovaných nástrojů a jejich síly v konkrétní nastalé pracovní situaci. V průběhu výcviku se zlepšila komunikace nejen mezi mnou a podřízenými, ale také mezi manažery napříč společností. Manažerský výcvik není jen školení, teoretické přednášení odborných termínů, ale skutečně výcvik, rozvíjející cvičení, kdy se posun dostaví již během jednotlivých soustředění. A po absolvování výcviku si manažeři uvědomí, že jejich práce tím nekončí, ale otevírá nové dveře k řízení svých podřízených.

Martin Bajer, finanční ředitel, IVT Tepelná čerpadla

Když řeknu, že jste nás nadchli do další práce, tak nebudu moc přehánět. Manažerský výcvik mě opravdu posunul jak v osobním, tak především v pracovním životě. Je jasné, že si to musíme odpracovat každý sám za sebe, ale je skvělé, že jste nám dali nápady jak na to. Co nás ale nabíjí asi nejvíc je, že se to ve vedlejší kanceláři dělá hodně podobně, podle stejných principů, a že naše spolupráce v rámci firmy do sebe zapadá mnohem líp, protože mluvíme jazykem stejného kmene. Děláte to v Extimě opravdu dobře a všichni, se kterými jsem měl tu čest, jste profíci, pracujete s takovou lehkostí a přirozeností, že i pro mě to bylo přijatelné, velmi inspirující a prospěšné.

Michal Fryš, obchodní ředitel, IVT Tepelná čerpadla

Stal jsem se z projektanta manažerem a během jednoho roku jsem pod sebou měl najednou pět lidí. Knížky a články jsou sice hezké, ale chybí v nich hlavní část - praxe a zpětná vazba. Začalo mě to velmi rychle válcovat. A Extima mi dost výrazně pomohla to ustát. Před začátkem Manažerského výcviku jsem věděl jednu věc: chci vést lidi smysluplně a udržitelně. A protože Extima skvěle spojuje teorii s praxí a donutí vás si všechny metodiky i pořádně vyzkoušet, tak jsem objevil, co to opravdu znamená dělat manažerskou práci. Smysluplně a udržitelně. Na přístupu Extimy se mi asi líbí nejvíce to, že dostanete obrovské množství nástrojů a naučí vás je i používat, ale k ničemu nenutí. Je jen a pouze na vás, jak který nástroj budete nebo nebudete používat, co vám dává opravdu smysl. Protože není nikdy jen jedna správná cesta. Z jednotlivých sezení výcviku i z koučování jsem chodil vždy nadšený a plný nových inspirací, jak bych to chtěl dělat, protože mi to dávalo perfektní smysl. A ještě lepší je, když aplikuju třeba jen 20 % z toho, co opravdu chci, a vidím opravdu velké změny - v celém svém týmu i u sebe. A to nejen v práci, ale i doma! A had zakousnutý do svého vlastního ocasu se jménem „Nemám na to čas“ se začal pomalu ale jistě rozplétat. Extima mě naučila nejen jak kvalitně a udržitelně řídit lidi, ale naučila mě si i vážit sama sebe a to, že spokojení nemají být jen všichni okolo, ale hlavně já. Protože když nebudu spokojený já, jednak nedávám správný příklad, ale hlavně nebude ani kde brát energii pro ty okolo.

Filip Špindler, vedoucí projekce, IVT Tepelná čerpadla

Na přelomu tisíciletí jsem měl holding nastavený podle procesního modelu, ale stále mi tam něco chybělo, protože NEWTON se podle mých dokonalých popisů všeho prostě nechoval. To, co chybělo, byla práce s lidmi. Hledal jsem partnera, který mi pomůže doplnit poslední dílek skládačky a získat celkový pohled na firmu a podnikání. A našel jsem Extimu. A s ní velmi osobní přistup, spoustu hlubokých otázek a v Systemickém výcviku také konstruktivistickou filosofii ve velmi praktické podobě. Systemika mě vtáhla do nového způsobu myšlení, ukázala mi moje i firemní limity a umožnila mi efektivněji pracovat se sebereflexí a s jazykem. Je a bude pro mě nástrojem, jak zacházet se světem, jak mít s lidmi co nejlepší vztahy a otevírat stále nové a nové možnosti. Usnadnila mi život a ušetřila mě mnoha slepých cest, na které bych se jinak dostal. Získal jsem větší sebevědomí, sebejistotu, a dneska bych bez systemiky fungovat nechtěl. Moji manažeři procházejí výcviky Extimy. Ne jako kvalifikační předpoklad, ale jako základ pro fungování v NEWTONu a pro sjednocení jazyka. Mohu se na to pak odvolávat a mít i vyšší nároky - otevřeně, korektně, užitečně a vyjednaně. A vidím, jak mi manažeři rostou. Je pro mě fascinující sledovat v Extimě nástupnictví – nejdřív Petr Parma, pak Simona Parmová, nyní Martin Chochola… Každý je úplně jiný, ale pořád drží stejný přístup a brand. Je v tom velká míra profesionality, perfekcionismu, tlaku na excelentní výkon. Je vidět, že tím, co hlásají, opravdu žijí. To nedokáže každý. Zároveň je pak trochu komplikované k sobě hledat další, stejně dobré partnery. Extimu CZ doporučuji každému, kdo chce podnikat s odpovědností a s osobním otiskem ve své práci.

Petr Kraus, zakladatel, NEWTON University Group

Díky spolupráci s Extimou jsem si uvědomil, jak zásadní roli hraje efektivní komunikace nejen v pracovním, ale i v osobním životě. A jak to celé visí na vztazích a jejich budování. Bez dobrých a pevných koalic totiž nejde ani v korporátu, ani v rodině dlouhodobě vůbec přežít. Zároveň jsem si přehodnotil přesvědčení, že musím mít za všech okolností pravdu, a mnohem víc se zaměřil na budování prostředí, ve kterém porostou moji lidé. Nepotřebuji rozhodovat všechny věci, ale potřebuju mít jistotu, že to moji lidé zvládnou. A velmi je v tom podporuji - i když se daří, i když se nedaří. Zpočátku mě to stálo spoustu času a energie, teď to čas a starosti šetří. Mám díky tomu tým, který dokáže konstruktivně pracovat se zpětnou vazbou, připojuje se ke strategii i ke změnám, sám přichází s inovacemi a umí pracovat i s chybami a využívá je k růstu. Extima pro mě byla, je a bude nevyčerpatelný zdroj podnětů, myšlenek i nástrojů různé robustnosti, které mi skvěle pomáhají reagovat na nastalé situace.

Karel Vinš, sales manager, SKF Group

Od čísla na účtu až po stav, kdy se mám opravdu rád! Je až úsměvné, jaká náhoda (nebo možná zásah shůry) přivedla Extimu do mého života. Před pár lety jsem zkoušel různé přístupy v rámci osobního rozvoje. A seděl jsem s obchodním partnerem, ředitelem, jehož obchodní zástupci se nedařilo mi cokoliv prodat. Během rozhovoru jsme se postupně dostali k tématu Systemického výcviku a Extimy. Přišlo mi to tak zvláštní, skoro až osudové, že jsem neváhal, vzal si kontakt a rozhodl se to zkusit. Po prvním telefonátu jsem už nedočkavě čekal na termín prvního koučování – a tam to všechno začalo. Od té doby spolupracujeme na individuálních koučovacích sezeních, která mi mimo jiné pomohla navázat krásný vztah s mým tátou. Ten byl kdysi na bodu mrazu, spíše dokonce na pokraji krachu. Vedle toho se věnuji Systemickým výcvikům, ve kterých jsem momentálně už ve třetím ročníku. Největší přínos ale vidím v kombinaci těchto přístupů – právě ta kombinace naší práci skutečnou hloubku a sílu. Díky této spolupráci se ke mně letos připojily i moje sestra a manželka, které společně se mnou vedou naši rodinnou firmu. Asi už jim občas lezlo na nervy, jak se můj pohled na život změnil, a že mi v některých ohledech úplně nerozuměly. Dnes jdeme touto cestou společně, což nás nejen profesně, ale i osobně ještě víc spojuje. A připojujeme k nám další manažery z firmy. A co mi spolupráce s Extimou přinesla? Mám skvělou rodinu, milující manželku, se kterou náš vztah každý den roste, a úžasné děti, na které už nemusím impulzivně křičet. Když už zvýším hlas, je to vědomé rozhodnutí. Mám pocit, že mám svůj život pevně v rukou – a to je k nezaplacení. Celý tento proces je však něco, co musíte zažít sami. Je potřeba si tím projít, prožít to a žít tím. Díky Extimě mám dnes nejen mnoho užitečných nástrojů, jak zvládat těžké chvíle, ale také odhodlání jít dál a plnit si velké plány. Osobní, rodinné i firemní. A na závěr? Spolupráce s Extimou pro mě znamenala zlom. Snažím se žít spokojený a naplněný život a díky Extimě se mi podařilo najít rovnováhu a sílu čelit výzvám, aniž bych se z toho všeho zbláznil. Doporučuji Extimu všem, kdo se nebojí změny, slz, smutku, ale i radosti. Těm, kteří jsou připraveni převzít odpovědnost za svůj život a držet ho pevně ve svých rukách – ať už to dopadne jakkoliv.

Matouš Syrový, majitel a CEO, Koupelny Syrový

V roce 2017 jsem pracoval na pozici projektového manažera v developerské společnosti a neměl tušení, že kromě vylepšování a prohlubování mé specializace na sobě můžu pracovat i jinak. Bývalý šéf, který chápal potřebu věnovat se lidem a dál je posouvat, mě přihlásil do Manažerského výcviku. Nečekal jsem od toho nic převratného, pár školení jsem do té doby zažil, ale nic, co by mi nějak výrazněji pomohlo. Šlo nás osm a já si úplně překopal představu o tom, jak může vypadat rozvoj a vzdělávání. Posouval jsem se (a nejen já!), rostl a opravdu to bylo vidět - na mě, na mých lidech i na výsledcích. Chtěl jsem víc. Zařídil jsem si pro sebe koučku (Simona Parmová) a vydupal si i první ročník Systemického výcviku, který mě v mém osobnostním rozvoji ovlivnil nejvíce. Úplně mi to změnilo pohled na svět a zjistil jsem, že věci nejsou buď dobré nebo špatné a nic mezi tím. Začal jsem více vnímat svět kolem sebe a pozorovat ho z úplně jiných úhlů pohledu. S lidmi, zejména s podřízenými jsem začal zacházet jako se skutečnými individualitami a pomáhal jim využít jejich potenciál. A některé z nich poslal na Manažerský výcvik… Před rokem a půl jsme s kolegou založili vlastní firmu a chceme se opírat o systemické principy. A tak v systemice pokračuju. Aktuálně jsem ve IV. ročníku, byť v jiné roli - pracuju na sobě v oblasti řízení celé společnosti z role majitele a ředitele. A připadá mi, jakoby to bylo ušité přímo na míru situaci, ve které se já a má nová společnost nacházíme. Cítím se bezpečně, že mám vedle sebe parťáka jako Extimu, která mi je oporou v těchto ne lehkých začátcích. Vyhovuje mi také nezávislý pohled Extimy, která stojí opodál a dívá se na to bez klapek na očích. Dokáže reflektovat situace přes teorie a principy bez emocí a zaujetí. Cítím a vidím, že jsem se během období, co s Extimou spolupracuji, posunul o mílové skoky kupředu. Na druhou stranu cítím, že je ještě spousta věcí, na kterých ještě musím hodně pracovat. A vlastně to je další motivátor, co mě žene. Extima mi otevírá obzory a nenechává mě „usnout“ na vavřínech. Je to jako kdybych se naučil cizí jazyk a měl možnost mluvit se spoustou nových lidí - stejný pocit mám ze systemiky. Jako bych získal nástroj, pomocí kterého se mohu napojovat na lidi. Získal jsem klíč ke dveřím, které vedou do nekonečného světa poznání. Na mně je pak jen trefit se do klíčové dírky a otočit na správnou stranu. Přál bych si moc, aby tohle poznalo co nejvíce lidí kolem mne. Extimu s čistým srdcem svému okolí doporučuji a každý, kdo se odhodlal do toho jít, tak říká, že ho to hodně ovlivnilo.

Ladislav Pospíšil, majitel a ředitel, IKONIX