Snídaně s úspěšnou firmou: Adéla Zrubecká, Nobilis Tilia

Máme za sebou první networkingovou Snídani s úspěšnou firmou, v báječném prostředí Impact Hubu na Vinohradech. Čest prvního hosta připadla Adéle Zrubecké, podnikatelce ve šluknovském výběžku, na místě, kde dávají dobrou noc vlci. Adéla je spolumajitelka společnosti Nobilis Tilia vyrábějící českou přírodní aromaterapeutickou kosmetiku, významná česká aromaterapeutka, autorka několika knih a manažerka, která zvládla předat řízení své firmy a změnit podnikatelský model.

V rozhovoru jsme se striktně drželi osobních pohledů, přístupů a přemýšlení majitelky společnosti. Prošli jsme osobnostní nastavení, jak se z člověka stává podnikatel, kde jsou vnitřní zdroje. Došlo i na rodinné kontexty, tedy co to pro celý rodinný systém znamená podnikat, a jaká pravidla je potřeba nastavit v rodině, aby přežila společné podnikání. Povídali jsme si o zrodu myšlenky, jak opustit výkonné manažerské pozice. Jak se to v praxi děje, co je k tomu potřeba z pohledu různých kontextů. Majitelského, manažerského a také rodinného. A jak úspěšně uřídit firmu v chaosu nečekaných změn. A co nejdůležitějšího zaznělo? 

• Podnikatelem se člověk postupně stává a často se učí za pochodu.
  
  
• Pro úspěšný odchod do majitelské role je klíčové nebýt na to sám a mít podporu a průvodce, který se o majitele stará a pomáhá jim s uchopením změn v mnoha různých kontextech.
  
  
• Pro úspěch firmy je klíčový kompetentní management s rozhodovacími pravomocemi. Takový, který si firma „vychovala“.
  
  
• V okamžiku, kdy jsme nechali lidi dělat jejich práci, se významně zvýšila nejen iniciativa a zodpovědnost, ale i výkon z pohledu zisku a rozvoje.
  
  
• Na majitelské úrovni bylo zásadní reflektovat své role a zodpovědnosti a naučit se v nich nově pohybovat - tedy nezasahovat tam, kde zasahovat nemám.
  
  
• Klíčové jsou hodnoty, o které se celá firma opírá, a díky kterým se orientuje v případě nejasností.
  
  
• Prostor pro chybu a zaměření na zvládání změn je nezbytný předpoklad úspěchu. Stejně jako pozitivní vnitřní nastavení, že věci zvládneme a že si vzájemně věříme.

Teorie, o které se v Extimě opíráme a na kterých stavíme naše produkty, jsou mnohokrát úspěšně ověřeny v praxi mnoha společností i v životech různých lidí. Rozhodli jsme se vám nabídnout společné networkingové snídaně se zajímavými osobnostmi, které mají zkušenost se systémovými změnami, mohou vás inspiroval, a posunout na vaší byznysové nebo osobní cestě. Pokud vás zajímá, jak přemýšlejí a konají lidé, kteří s námi dlouhodobě spolupracují a jsou díky našim „teoriím“ úspěšní, přijďte se seznámit a inspirovat na další Snídani s úspěšnou firmou. Těšíme se na vás!