Manažerský výcvik II. zaměřuje se na systémové pojetí manažerské práce – nastavení a optimalizaci vztahů, spolupráce, komunikace a koordinace napříč jednotlivými odděleními.
Předpoklady:
absolvent Manažerského výcviku I.
vedoucí pracovník, který má odpovědnost za oddělení/úsek
silná podpora Zadavatele (Zadavatel = nadřízený vedoucího pracovníka, který vedoucího pracovníka posílá do výcviku, případně sám vedoucí pracovník, který nemá už nadřízené – majitel firmy, CEO…)
Obsah:
metodika a tvorba strategie svého oddělení (objednávky zadavatele na oddělení), tj. vyšší rámec definující mantinely objednávek zadavatele na podřízené
profesionální manažerské vystupování dovnitř společnosti, interní marketing, řízení informačních a komunikačních toků a "kampaní"
prezentace, představování plánů a strategií, reporting, informace o stavu, změnách, úspěších i nezdarech
systém porad - brutální a radikální zefektivnění, zajištění skutečného řízení porad tak, aby se tam dělo to, co se tam má dít, seděli tam lidi, kteří tam mají být a ví proč tam jsou, jasné výstupy. Od ranních desetiminutových statusů po čtvrtletní strategické dvoudenní výjezdy.
Kompletní představení Manažerského výcviku II. naleznete zde.
Trvání: 6x 2dny
Počet účastníků: max 8
Termín: podzim 2021
Pro rezervaci svého místa, případně pro více informací nás, prosím, neváhejte kontaktovat: