Snídaně s úspěšnou firmou: Jiří Hnilica, VŠE

Je za námi již desátá Snídaně. Jana Víchová tentokrát vyzpovídala Jiřího Hnilicu, děkana podnikohospodářské fakulty VŠE a zakladatele Centra pro rodinné vztahy VŠE. Člověka, který se nebojí měnit zaběhlé pořádky. Hodně jsme se dotýkali prostoru mezi teoriemi, vědeckým výzkumem a žitou praxí. Jak Jiří říká: Pokud učíme management, musíme jej sami rozvíjet, kultivovat a žít.

Zde nabízíme jako vždy shrnutí klíčových myšlenek:

• Když ti modely a teorie nesedí na realitu, hledej lidi. Svět se málokdy chová podle teoretických konceptů. Pokud zeje mezi teorií praxi obří díra, možná jsi zapomněl na lidi. Lidi jsou víc než čísla. Jejich proměnlivost je to, co často vytváří rozdíl mezi teorií a praxí. Čísla jsou skvělá vůči sobě, báječně se mezi sebou počítají, ale to ještě pořád neznamená, že to vyjde. Některé proměnné prostě nejdou dopočítat.
  
  
• Moc je odpovědnost, ne status. Moc není sprosté slovo – sprosté je, když s ní někdo neumí zacházet nebo jí zneužívá. Jestli chceš měnit věci, musíš mít klíče od dveří k moci a musíš s ní umět zacházet. Její sestrou je zodpovědnost a jsou to sestry, které se pevně drží za ruce.
  
  
• Z nejlepšího odborníka nemusí být nejlepší šéf. Výkon a vedení jsou dvě rozdílné kompetence. Špičkový specialista nemusí být dobrý lídr. Role manažera vyžaduje schopnost tvořit smysl, ne jen dodávat výsledky. A je potřeba se jí naučit jako každé jiné řemeslo. I v akademickém světě.
  
  
• Rozvíjej emoční gramotnost. Efektivní management nevzniká z jednostranných přístupů. Je fajn kombinovat analytické myšlení s reflexí lidského chování. Každý manažerský nástroj má lidský rozměr. Rozumět číslům bez porozumění lidem je auto s dvěma koly. Schopnost rozpoznat a pojmenovat emoce, vlastní i týmové, patří k úspěšnému řízení lidí a když je potřeba, vždycky se dá naučit.
  
  
• Validuj teorii praxí. Praxe bez teorie je chaos. Teorie bez praxe je nuda. Modely a procesy jsou užitečné jen tehdy, když obstojí v reálném prostředí. Každý plán musí být testovatelný v kontextu konkrétních lidí, vztahů a situací.
  
  
• Výsledky se dají budovat vytvářením zajímavého prostředí. Úspěch organizace vzniká z prostředí, které vytváříme. Pokud se zaměříme nejen na data, ale také na smysl, vztahy a systémové souvislosti, výsledky pak přicházejí jako zdánlivě přirozený důsledek. Čísla jsou fajn. Ale když se jednou za rok zastavíš a zjistíš, že tě baví lidi, se kterými pracuješ – pak to děláš správně.

Jirko, díky za tvoje myšlenky!

Ve Snídaních s úspěšnými a zajímavými firmami budeme pokračovat, naše zásoba inspirativních lidí rozhodně není u konce! Více tady. 

Snídaně s úspěšným děkanem, který se nebojí měnit zaběhlé pořádky.

Přijďte načerpat inspiraci, seznámit se s lidmi, kteří jsou vám v něčem blízcí a hezky nastartovat váš den! Hostem bude tentokrát Jiří Hnilica, děkan podnikohospodářské fakulty VŠE a zakladatel Centra pro rodinné firmy. Člověk, který má odvahu měnit nezměnitelné, ladí ekonomické teorie a každodenní zkušenost s řízením rodinných firem a snaží se, aby management nebyl na akademické půdě sprosté slovo.

10. října 2025, Scott.Weber Workspace – Port7, Pod Dráhou 1637/2, Praha 7

Čeho se určitě dotkneme:

• Sociální systém: Proč čistě ekonomické, matematické a racionální teorie v sociálním systému přestávají dávat smysl? Jak opravdu přijmout myšlenku, že lidé nejsou stroje? Kdy a jak se musí připravovat rodinná firma, aby s nezanikla se zakladatelem?
  
  
• Byznys: Jak se kloubí akademické prostředí vysoké školy s businessově nastaveným Centrem pro rodinné firmy? Proč jsou v akademickém prostředí občas slova jako management, řízení, podnikání za sprosté? A dá se řídit fakulta jako firma?
  
  
• Management: Jak se z číslomila a exaktního vědce, pro kterého neexistují emoce, stal people manažer? Jak řídit lidi, kteří učí management, ale ve světě businessu by jako manažeři shořeli? Dá se řídit fakulta systemicky, a jaké jsou limity státních institucí?
  
  
• Osobnostní nastavení: Co se stane, když si lékařka splete vážnou nemoc se zamilovaností? Jak se může změnit váš život, když potkáte autoritu s velkým A (Arist von Schlippe). Kde brát odvahu a sílu na velké změny, kterých se jiní neodváží?

Snídaně: Káva, čaj, voda, juice, bagetky se šunkou a sýrem, sladké croissanty, šneky, minikoblížky a hromada ovoce...

Program moderuje Jana Víchová

09:00-09:30 - společná snídaně (v ceně)
09:30-10:30 - moderovaný rozhovor
10:30-11:30 - moderovaná diskuse
11:30-12:00 - networking a volná diskuse

Cena: 500,- Kč
Registrace a přihlášení: buď mailem na info@extima.cz, nebo přes www.extima.cz/produkty/snidane 

Teorie, o které se v Extimě opíráme a na kterých stavíme naše produkty, jsou mnohokrát úspěšně ověřeny v praxi mnoha společností i v životech různých lidí. Rozhodli jsme se vám nabídnout společné networkingové snídaně se zajímavými osobnostmi, které mají zkušenost se systémovými změnami, mohou vás inspirovat a posunout na vaší byznysové nebo osobní cestě.

A co o snídaních říkají účastníci? Tady je výběr z referencí:

Excelentní koncept moderovaný skvělou a pohotovou Janou Víchovou, která vždy ví, jakou osobnost si pozvat a na co se ptát. Pestrý obsah a zajímavý rozhovor mě zatím vždy natolik vtáhly do děje, že na snídani samotnou jsem vlastně zapomněla. Ladně a s elegancí moderátorce vlastní jste vtaženi do tématu, přičemž přestáváte být pouhým posluchačem a stáváte se aktivně zapojeným, hloubajícím nad všemi těmi myšlenkami, které jste dříve třeba i měli, ale nevyřkli nahlas. Pakliže jsem v pozvánce četla o Ireně Zatloukalové jako o osobnosti, která roztleskává komunikaci, pak je toto označení naprosto trefné a výstižné. Spoustu vět, které zazněly, jsem si zapsala, odnesla a dosud je mám stále před sebou. Děkuji a těším se na případné další dopoledne plné inspirativních myšlenek!

Sophia Hiker, Business Development Manager, GT Energy

Snídaně pro mě byla velmi zajímavým konceptem. Moc si Vážím pozvání Matěje Linharta, které jsem intuitivně přijal, aniž bych nad ním usilovně dumal. Setkání se neslo v příjemném networkingovém duchu, moc děkuji Ireně Zatloukalové za inspirace z pole PR a komunikace a Janě V. za skvělé moderování, za kterým stojí nosné téma systemiky. Systemika byla i společným tématem většiny zúčastněných. Ze setkání si neodnáším nic menšího než zcela jiný pohled na smysl života. Děkuji!

Jakub Holšan, Senior Recruitment Consultant, Manpower

Moc jsem si užila skvělou Snídani s úspěšnou firmou, s Janou Víchovou a Danielem Hauptem. Jeho otevřenost, lidský a profesionální přístup k vedení lidí v jeho týmu mě nadchly. Děkuji Dance Babicové za pozvání, rozhodně to nebyla moje poslední účast na snídani Extimy a už teď se těším, co nového se dozvím na těch dalších!

Eva Heřmánková, regionální vedoucí, Golden Gate CZ

Měla jsem možnost zúčastnit se Snídaně s úspěšnou firmou s Danielem Hauptem a byl to pro mne výjimečný zážitek. Daniel i Jana mají dar zaujmout publikum svými autentickými projevy podloženými znalostmi i zkušenostmi a snídaně tak byla nejen inspirativní, ale také velmi praktická. Oceňuji zejména konkrétní nástroje pro osobní i profesní růst, které mají skutečný dopad. Pokud hledáte inspiraci, praktické vedení, hluboký vhled a profesionální přístup, snídaně a výcviky Extimy jsou tou správnou volbou.

Markéta Pichlová, jednatelka, Haven Insurance & Property

Jsem vděčná, že jsem se mohla s Extimou účastnit velmi podnětného setkání Snídaně s úspěšnou firmou, během kterého jsem načerpala spoustu inspirace nejen pro byznys, ale i pro život. Spousta myšlenek mne vedla k hlubokým úvahám a udělala jsem si množství poznámek, ze kterých stále čerpám. Potkala jsem se s inspirativními lidmi, užila jsem si celý nabitý čas naplno. Těším se na další setkání tohoto typu!

Martina Kačerová, advokátka, Caring Legal