03. 04. 2026Aktualita
V říjnu 2026 pro vás otevíráme další dva běhy Manažerského výcviku určeného všem začínajícím a středně pokročilým manažerům a vedoucím pracovníkům, kteří potřebují a chtějí rozvíjet a precizovat aktuální úroveň přímého vedení a řízení svých podřízených.
90 hodin v šesti soustředěních - 8 měsíců - skupina do 9 účastníků
První polovina výcviku je věnována teorii a tréninku (role manažera, manažerská strategie, manažerské rozhovory), v druhé polovině se pracuje supervizně s reálnou praxí účastníků. Součástí výcviku je i e-program Úspěšný manažer obsahující soft-skills techniky, principy a modely určené přímo pro manažerskou práci.
Absolvent Manažerského výcviku umí využívat manažerské myšlení a jednání ve standardních situacích v rámci své profese, pracovat s jednotlivcem a řídit spolupráci ve skupině v rámci firemních cílů, orientovat se v tomto systému a prokazatelně zajišťovat dosahování stanovených strategických cílů prostřednictvím svých podřízených.
Pokud chcete vědět víc, nebo se rovnou přihlásit, ozvěte se Matějovi Linhartovi (linhart@extima.cz, +420 724 749 989), postará se o vás!
Když jsem nastoupil na Manažerský výcvik v Extimě, věděl jsem, že mě čeká práce na sobě. Nečekal jsem ale, jak moc mi pomůže otevřít oči, posunout moje myšlení a dát mi nástroje, které mohu okamžitě využít v praxi. Výcvik je postavený na kombinaci teorie, praktických cvičení, diskuzí a zpětné vazby. Nešlo jen o přednášky, ale především o aktivní zapojení – řešili jsme modelové i reálné situace, trénovali komunikační techniky a sdíleli zkušenosti mezi účastníky. To, co jsem se naučil, jsem si mohl rovnou zkoušet ve své práci. Jedna z největších věcí, kterou jsem si z výcviku odnesl, je vědomí, že manažer není jen ten, kdo řídí procesy a úkoly, ale hlavně ten, kdo rozvíjí lidi. Uvědomil jsem si, že motivace, otevřená komunikace a jasné vize mají obrovský dopad na výkon celého týmu. Také jsem si potvrdil, že změna musí začít u mě samotného – jen pokud já budu růst, poroste i můj tým. Pokud máte chuť růst, lépe řídit lidi, lépe komunikovat a být respektovaným lídrem, Extima vás k tomu vybaví. Nebude to jen školení, ale skutečný výcvik, který vás přinutí přemýšlet jinak a vyzkoušet si věci na vlastní kůži. Investice do Manažerského výcviku se vrací hned – vyšší efektivitou, lepší motivací lidí a celkově lepším výkonem týmu. Získáte manažery, kteří umí vést, ne jen řídit. A to je pro firmu zásadní rozdíl.
Josef Mukenšnábl, manažer závodu, Schäfer - Menk
Manažerský výcvik Extimy pro mě byl silná zkušenost - změnil mi pohled na vedení lidí i na sebe samotného. Ukázal mi praktické věci, které jsem hned začal používat – a bez nich bych si nedovedl představit zvládnout složitou rodinnou změnu, kterou jsem procházel. Nejvíc mi pomohlo sdílení se skupinou a vědomí, že v tom nejsem sám. Bylo to intenzivní, občas náročné, ale právě proto to mělo obrovský smysl. Doporučil bych to všem svým známým, protože tenhle výcvik má skutečný dopad – na práci i na život.
David Kočí, výrobní ředitel, Stavební Engineering Přerov
Výcvik s Extimou není kurzík na odsezení. Spíš je to jako když nastoupíte do vlaku, ze kterého se blbě vystupuje. A to je dobře. Protože výcvik je makačka, která vás donutí přepsat návyky a chování až do podvědomí – a tam se přemazává fakt těžko. Já si odnesla hlavně schopnost vědomě se zastavit, srovnat si priority a přestat hasit každý požár. Přestala jsem hrát hrdinku, co všechno zvládne sama, a přijala, že říct „potřebuju pomoct“ není slabost. Slabost je jet na doraz a dělat, že je to v pohodě. Doporučila bych to každému kamarádovi, protože vás to donutí růst – a ne vždy příjemně. Ale zato upřímně. A taky každé firmě, protože manažeři se vrací jiní. Víc féroví, zodpovědní a schopní nastavit prostředí, ve kterém se lidem daří. Extima má motto „měníme manažerský svět“. Já bych dodala: mění i lidi. A to je ta největší hodnota.
Renáta Šejnová, marketing and project manager, NEWTON University Group
Manažerský výcvik mi změnil způsob, jak přemýšlím o vedení lidí. Z „všechno zařídím sama“ jsem se posunula k roli, která dává ostatním směr, důvěru a prostor pro růst. Mluvím jasněji o očekáváních, víc naslouchám a vědomě nechávám zodpovědnost v týmu. Díky tomu přebírají kolegové více odpovědnosti, věci se řeší dřív a klidněji a my se rychleji posouváme. Mně se uvolnily ruce na důležitá rozhodnutí a na více práce s lidmi. A překvapivý bonus? Přesah i do osobního života. Klidnější domluvy, méně zbytečného stresu. Doporučila bych všem, kdo nechtějí jen sedět celý den na židli a pasivně poslouchat rady, ale opravdu si prakticky zkusit jiný způsob vedení i myšlení. A také firmám, které chtějí pracovat na zdravé kultuře spolupráce a změnách, které mají smysl.
Gabriela Jandová, head of product compliance, KION Group
V průběhu devíti měsíců trvání Manažerského výcviku jsem byla nucena se neustále zamýšlet nad svým jednáním a postupy, vědomě je upravovat a převádět do každodenního fungování. I přes mou dlouholetou manažerskou praxi jsem tak začala mnoho věcí dělat jinak a lépe - a intenzivní práce rychle začala přinášet první cenné výsledky. Jsem vděčná za skvělou podporu a pomoc od lektorů, která mne posunula a zároveň ještě více zefektivnila práci s lidmi, které vedu a řídím. Celkově Manažerský výcvik hodnotím jako velmi cennou zkušenost, která mne obohatila především v praktických manažerských dovednostech. No a řekla bych, že nás to všechny ještě více baví.
Petra Pipková, ředitelka SeniorCentrum Klamovka, SeneCura Group
