24. 06. 2025Aktualita
V listopadu 2025 pro vás otevíráme hned dva další běhy Manažerského výcviku určeného všem začínajícím a středně pokročilým manažerům a vedoucím pracovníkům, kteří potřebují a chtějí rozvíjet a precizovat aktuální úroveň přímého vedení a řízení svých podřízených.
90 hodin v šesti soustředěních - 8 měsíců - skupina do 9 účastníků
První polovina výcviku je věnována teorii a tréninku (role manažera, manažerská strategie, manažerské rozhovory), v druhé polovině se pracuje supervizně s reálnou praxí účastníků. Součástí výcviku je i e-program Úspěšný manažer obsahující soft-skills techniky, principy a modely určené přímo pro manažerskou práci.
Absolvent Manažerského výcviku umí využívat manažerské myšlení a jednání ve standardních situacích v rámci své profese, pracovat s jednotlivcem a řídit spolupráci ve skupině v rámci firemních cílů, orientovat se v tomto systému a prokazatelně zajišťovat dosahování stanovených strategických cílů prostřednictvím svých podřízených.
Pokud chcete vědět víc, nebo se rovnou přihlásit, ozvěte se Matějovi Linhartovi (linhart@extima.cz, +420 724 749 989), postará se o vás!
Manažerský výcvik byl pro mě výcvikem od začátku do konce – nejen ve smyslu témat a oblastí, kterých jsme se dotýkali, ale také ve smyslu výcviku a mé disciplíny. Příjemně mě překvapilo, že se nejedná jen o nudnou teorii, ale o hodně praktické a reálné zaměření, které nás OPRAVDU nutilo nad naším konáním a rozhodováním přemýšlet. Víc než o techniku samotnou jde o změnu myšlení a přístupu. V tom jsem u sebe zaznamenala největší změnu a posun. Dívám se jinak na různé situace v manažerské praxi, přistupuji k nim s jiným pohledem a s nadhledem a uvědomuji si, jak zajímavá práce může být s lidmi, když jim dáte prostor. Velice děkuji Extimě a především Petrovi Hložánkovi, s jakou elegancí a trpělivým přístupem nás celým výcvikem provedl a mnohé naučil – nebo jen třeba někdy otevřel oči!
Hana Vejborová, chief of HR & GA, T.Rad Czech
Výcvik doporučuji každému, kdo se z odborníka na určitou oblast ze dne na den stal manažerem. Každému, kdo se chce zdokonalit ve svém manažerství a získat do svého repertoáru nové dovednosti a principy pro práci s lidmi. Výcvik probíhal v příjemné tvůrčí atmosféře, která umožňovala experimentování a zkoušení bez obav z neúspěchu. Některé probírané koncepty jsem intuitivně používal a výcvik mi umožnil je vědomě aplikovat v relevantních situacích. Objevil jsem také nové koncepty, které jsem zařadil do své každodenní práce. Zvlášť užitečným nástrojem, který jsem si ze školení odnesl, je technika zrání. Složité úkoly včas rozpracovat a nechat pracovat podvědomí, které generuje nápady a předkládá je vědomí k posouzení.
Zdeněk Polák, head of analytics, RSJ Investments
V listopadu 2023 jsem začal Manažerský výcvik v Extimě. Musím přiznat, že jsem byl ze začátku skeptický. Je to pro mě vhodné? Může mi to vůbec k něčemu pomoct? Neměl jsem žádné porovnání, nikdy v životě jsem neabsolvoval žádné školení ani kurz, kde bych si osvojil techniky a dovednosti, které má úspěšný moderní manažer znát a umět. Teď, po absolvování všech soustředění, jsem moc rád, že jsem byl na výcvik vybrán. Naučil jsem se spoustu nových věcí, o kterých jsem nikdy neslyšel. Začal jsem používat objednávku zadavatele, vést intervalové řízení, používat různé techniky při práci s podřízenými, při vedení porad atd. Velmi mě pomohly videonahrávky při intervalovém řízení, je to velká inspirace pro zlepšení verbálního i neverbálního projevu. Spoustu věcí z výcviku mi zůstane v paměti a 100% je budu využívat. Vřele manažerský výcvik všem doporučuji. Kdo má zájem se zlepšovat, využívat moderní trendy v manažerské práci, měl by tento Manažerský výcvik od Extimy určitě absolvovat.
Aleš Tykvard, manažer technologie, Schäfer - Menk
Díky Manažerskému výcviku jsem si vytvořil systém, který mi pomáhá být dobrým manažerem nejen pro svůj tým, ale i pro sebe samého. Uvědomil jsem si důležitost rozvoje pracovníků a naučil se, jak toho systematicky dosahovat. Mezi soustředěními jsem hojně experimentoval a zjišťoval, co mi funguje a na čem potřebuji pracovat. Na dalším soustředění se vždy našel čas, abychom s ostatními ve skupině sdíleli své zkušenosti a diskutovali jsme, jak se nám dařilo aplikovat poznatky z předchozích setkání. Výcvik byl doplněn e-learningovými lekcemi, které mi poskytly další důležité informace pro ‘‘doplnění skládačky‘‘ dovedností, nejvíce mě nadchla práce s návyky chování a myšlení. Manažerský výcvik doporučuji každému, kdo chce zlepšit své manažerské dovednosti - ať už jednotlivcům, kteří se chtějí sami zdokonalit, nebo organizacím, které chtějí investovat do rozvoje svých manažerů.
Jiří Štoček, manažer kvality, Jipocar Group
Stal jsem se z projektanta manažerem a během jednoho roku jsem pod sebou měl najednou pět lidí. Knížky a články jsou sice hezké, ale chybí v nich hlavní část - praxe a zpětná vazba. Začalo mě to velmi rychle válcovat. A Extima mi dost výrazně pomohla to ustát. Před začátkem Manažerského výcviku jsem věděl jednu věc: chci vést lidi smysluplně a udržitelně. A protože Extima skvěle spojuje teorii s praxí a donutí vás si všechny metodiky i pořádně vyzkoušet, tak jsem objevil, co to opravdu znamená dělat manažerskou práci. Smysluplně a udržitelně. Na přístupu Extimy se mi asi líbí nejvíce to, že dostanete obrovské množství nástrojů a naučí vás je i používat, ale k ničemu nenutí. Je jen a pouze na vás, jak který nástroj budete nebo nebudete používat, co vám dává opravdu smysl. Protože není nikdy jen jedna správná cesta. Z jednotlivých sezení výcviku i z koučování jsem chodil vždy nadšený a plný nových inspirací, jak bych to chtěl dělat, protože mi to dávalo perfektní smysl. A ještě lepší je, když aplikuju třeba jen 20 % z toho, co opravdu chci, a vidím opravdu velké změny - v celém svém týmu i u sebe. A to nejen v práci, ale i doma! A had zakousnutý do svého vlastního ocasu se jménem „Nemám na to čas“ se začal pomalu ale jistě rozplétat. Extima mě naučila nejen jak kvalitně a udržitelně řídit lidi, ale naučila mě si i vážit sama sebe a to, že spokojení nemají být jen všichni okolo, ale hlavně já. Protože když nebudu spokojený já, jednak nedávám správný příklad, ale hlavně nebude ani kde brát energii pro ty okolo.
Filip Špindler, vedoucí projekce, IVT Tepelná čerpadla
