Manažerský výcvik - březen 2025

Na začátku března 2025 pro vás otevíráme další běh Manažerského výcviku určeného všem začínajícím a středně pokročilým manažerům a vedoucím pracovníkům, kteří potřebují a chtějí rozvíjet a precizovat aktuální úroveň přímého vedení a řízení svých podřízených.

Podrobné info zde ke stažení

90 hodin v šesti soustředěních - 8 měsíců - skupina do 9 účastníků

První polovina výcviku je věnována teorii a tréninku (role manažera, manažerská strategie, manažerské rozhovory), v druhé polovině se pracuje supervizně s reálnou praxí účastníků. Součástí výcviku je i e-program Úspěšný manažer obsahující soft-skills techniky, principy a modely určené přímo pro manažerskou práci.

Absolvent Manažerského výcviku umí využívat manažerské myšlení a jednání ve standardních situacích v rámci své profese, pracovat s jednotlivcem a řídit spolupráci ve skupině v rámci firemních cílů, orientovat se v tomto systému a prokazatelně zajišťovat dosahování stanovených strategických cílů prostřednictvím svých podřízených.

Pokud chcete vědět víc, nebo se rovnou přihlásit, ozvěte se Matějovi Linhartovi (linhart@extima.cz, +420 724 749 989), postará se o vás!

REFERENCE

Během svého pracovního života jsem se setkal s několika manažery, mentory, kteří mě vedli a umožnili mi posouvat se v pracovní a od roku 2010 i v manažerské kariéře. Součástí ale nikdy nebyla sebereflexe - ta přišla až teď, díky Manažerskému výcviku a práci s profíky z Extimy. Pomohlo mi to se v dnešní rychlé době zastavit a opravdu se zamyslet, vyhodnotit kde jsem, jaký jsem, jak svoje lidi potřebuju řídit a na čem u sebe potřebuji pracovat. A to je co říci - nikdo z nás se jen tak nezastaví, nezeptá se, jaký je smysl, cíl, jak na to, protože na druhé straně jsou neustálé termíny, požadavky, očekávaní... Výcvik mi nabídl spoustu praktických prvků, které jsem okamžitě zavedl do praxe, a zejména oceňuji průběžný megafeedback, který mě posouval neustále dál. Díky Manažerskému výcviku měl jsem možnost poznat i manažery s jiných firem a oblastí, vnímat s jakými lidmi pracují, jaký je jejich názor na teamy a na vedení lidí. Výcvik mi jasné a jednoduše ukázal propojování manažerských stylů mezi sebou a umožnil mi ještě lepší využití potenciálu mého teamu. Umožnil mi dosahovat výsledky prostřednictvím svých lidí – a to co nejefektivněji!

Łukasz Barchański, Sales Manager, Schäfer - Menk

Účast na výcviku Extimy bylo skvělé rozhodnuti. Rozšířila jsem si své manažerské znalosti v mnoha oblastech, získala spoustu skvělých rad a nástrojů pro každodenní používání v praxi přímo v mém teamu a také silnou osobní motivaci pro další sebevzdělávání. Výcvik byl v příjemném prostředí, s osobním a profesionálním přístupem lektorů. U všech lektorů oceňuji jejich odbornost a pečlivou přípravu. Bylo na nich vidět, že je jejich práce baví. Při výběru dalšího vzdělávání se velmi ráda opět obrátím na Extimu.

Andrea Knorová, Executive Director - Zuri Zanzibar Resort, RSJ Investments

Abych byl upřímný, zpočátku jsem k tomuto výcviku přistupoval trochu odtažitě, přeci jenom jsem si jako zkušený manažer myslel, že znám spoustu nástrojů a metodik pro úspěšné vedení svého týmu (ať už z českého prostředí, či ze zahraničí), a nic nového mne tudíž nemůže překvapit. Opak byl však pravdou, nutno říci. Ať už začnu u osobního přístupu školitele, se kterým jsem si uměl vytvořit jisté osobní pouto (díky jeho přístupu, osobnosti), nebo struktuře daných soustředění (velmi dobra příprava ze strany školitele), tak i přes jednotlivé nástroje a metodiky, které nám byly ukazovány a prezentovány. Objevil jsem několik z mého pohledu velmi užitečných nových nástrojů, díky nimž budu schopen dále rozvíjet svoje dovednosti při rozvoji členů mého tymu a přístupu ke spolupráci s nimi. Rozhodně mohu s jistotou říci, že bych s Extimou absolvoval další školení, na které bych se případně mohl do budoucna těšit. Vedením firem, které si myslí, že mají již absolutně kompetentní manažery, bych rád vzkázal: podívejte se, co dělá Extima, a pochopíte, že mýlit se je lidské.

Adam Beseda, Plant Control Manager, T.Rad Czech

Do výcviku jsem vstupovala ve stavu, kdy jsem měla pocit, že pracuji víc, než je zdravé, a přesto jsem nestíhala. Byla jsem částečně v krizi, ale zároveň jsem věřila, že mi to pomůže udržet se na mé pracovní pozici. Výcvik byl časově i mentálně náročný, ale dnes mohu říct, že kdybych si tyto náročné okamžiky neprošla a nepřijala cennou zpětnou vazbu od Petra Hložánka, nebyla bych dnes na své řídící pozici. Naučila jsem se mít nadhled, pracovat s prioritami a postupně začala budovat pevnou strukturu svého týmu. Důkazem užitečnosti a efektivity celého výcviku je i to, že mé kompetence ve firmě byly dále rozšířeny a dnes zvládám celý proces s větší jistotou.

Kateřina Çakin, Academic Director of Centre for Business Studies, Newton University

Něco končí, závěrečná osvědčující supervize je absolvovaná. Uf! Mám to! Většina odkývá, že napíše i zpětnou vazbu a pak to odloží… Odložila jsem záměrně – podívat se, jak to na mě působí po měsíci a dál. Takže? Stále říkám: byla to dřina a stálo to za to. Po devíti měsících práce vnímám změny jak v profesním, tak i osobním životě, důvěřuji svému týmu (deleguji a podporuji výkon) a mám nástroje k efektivnímu řízení. A svět div se, mám čas i na soukromý život! Moc oceňuji spolupráci s Janou Víchovou a Petrem Hložánkem, extra poděkování za organizační podporu Monice Zanáškové.

Ina Susha, Head of HR, GARTAL Corporate Group